Christoph Kolumbus
Eine kluge Diagnostik liefert zuverlässige Informationen zu unterschiedlichen Sichtweisen und Einschätzungen innerhalb der Organisation. Immer vor dem Hintergrund der Zielsetzung und der spezifischen Ausgangssituation der Organisation, da diese das Diagnostikdesign bestimmen. Ob dabei quantitative oder qualitative Verfahren, kurze oder umfangreiche Analysen passend sind, entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden – damit das Vorgehen auch wirklich zu dem passt, was unsere Kunden wissen wollen.
Wir bei Goldpark gehen noch einen Schritt weiter. Als Transformationsberater schauen wir nicht nur auf die Informationen, die wir durch die Diagnostik erhalten, sondern schauen auch noch tiefer und entwickeln dabei ein Gefühl für die besonderen Muster der Organisation. Unsere Hypothesen, die wir im Dialog mit unseren Kunden überprüfen und diskutieren, zeigen dann relevante Ansatzpunkte für Verbesserungen und gehen damit über eine oberflächliche Stärken-Schwächen-Betrachtung klassischer Analysen häufig hinaus (wenn das gewünscht ist). Unser Grundsatz, keine Maßnahme ohne Diagnose, bekommt dadurch ein besonderes Gewicht.
So machen wir Entscheider handlungsfähig und Handelnde entscheidungsfähig.
