Projektskizze
Agile Navigatoren
Befähigungsprogramm Agile Navigatoren
Finanzdienstleistungsbranche | ca. 1200 Mitarbeitende
Ausgangssituation
Das Unternehmen möchte seine Anpassungsfähigkeit an sich rasant verändernde Markt- und Kundenanforderungen erhöhen und agile Arbeitsweisen stärker in den Fokus rücken. Erste Schritte in Richtung agiler Netzwerkorganisationen sind bereits erfolgt und agile Piloten wurden gestartet. Jetzt geht es darum, weitere Erfahrungen in der agilen Zusammenarbeit zu ermöglichen und das agile Mindset dauerhaft im Unternehmen zu verankern. Dafür werden Agile Navigatoren ausgebildet, die die Weitergabe der Arbeitsweise durch regelmäßige Reflexion sowie den Aufbau von methodischem Know-how konsequent sicherstellen.
Vorgehen
Gemeinsam mit dem Unternehmen und unserem Kooperationspartner zeb erarbeiten wir ein Programm, das auf mehreren Lernebenen stattfindet. Es besteht aus unterschiedlichen Modulen, die sich mit dem Kennenlernen agiler Ansätze und Terminologien, der Vermittlung agiler Prinzipien und einer lösungsorientierten Grundhaltung beschäftigen. Ein besonderes Augenmerk wird auf das Erleben von Agilität gelegt, wodurch sich nachhaltige Lerneffekte bei den Teilnehmenden einstellen. Gleichzeitig lernen die Teilnehmenden wichtige Werkzeuge (Fragetechniken, Workshop-Methoden, etc.) kennen und beherrschen. Durch die eigene Erprobung im Rahmen des Befähigungsprogramms erfahren die Agilen Navigatoren die Effekte unterschiedlicher Methoden persönlich und anwendungsorientiert. Regelmäßige Reflexionen über Praxiserfahrungen und agiles Arbeiten in unterschiedlichen Unternehmensbereichen, sowie individuelle Coachings und Sparrings mit den einzelnen Teilnehmenden runden das Programm ab und stellen sicher, dass ein Agiles Navigatoren Netzwerk entsteht, wodurch das erlernte Wissen auch über das Befähigungsprogramm hinaus nachhaltig in die Organisation getragen wird.
Ausgewählte Formate
- Simulationsspiele
- Lego Serious Play
- Coaching
- Reflexion
- Empathy Maps
- …