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Bücher

 

Hier finden Sie eine kleine Auswahl empfehlenswerter Literatur.
 

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Handbuch PersonalEntwickeln – das aktuelle Nachschlagewerk für Praktiker

Personalarbeit kann und sollte als strategisches Instrument die effektive Weiterentwicklung Ihres Unternehmens unterstützen und fördern. Der Praxis-Ratgeber „PersonalEntwickeln“ zeigt Ihnen mit Fachbeiträgen ausgewiesener Experten, wie Sie PE wirksam und effizient planen, gestalten und umsetzen.

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Führen mit Feedback: Hintergründe, Vorgehen, Praxismethoden

Führungskräfte-Feedback ist mehr als eine Rückmeldung an die Führungskräfte. Vielmehr stellt es eine großartige Chance für Führungskräfte dar, sich ihrer Stärken bewusst zu werden und offen gelegte Schwächen abzubauen.
Die Inhalte dieses Buches beruhen auf einer Vielzahl von Beratungsprojekten in Unternehmen unterschiedlichster Branchen. Es werden immer wiederkehrende Fragen zu Konzeption, Durchführung und Bearbeitung von Führungskräfte-Feedbacks beantwortet.

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Personalentwicklung – Themen, Trends, Best Practices 2014

Das Jahrbuch bietet erprobte Best-Practice-Konzepte zu allen wichtigen Themen der Personalentwicklung. Experten aus namhaften Unternehmen, Beratung und Wissenschaft vermitteln konkrete Handlungsempfehlungen und geben Umsetzungshilfen. Mit Beiträgen von Steffen Lütjen und Prof. Dr. Thomas Bartscher.

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Management – Die Kernkompetenzen

Von Prof. Dr. Christian Bleis. Thema des Buches ist die praktische Managementtätigkeit. Das Wissen von Etwas begründet noch keine Kompetenz. Erst das richtige Anwenden dieses Wissens (die praktische Umsetzung) generiert sie. So möchte das Buch die Brücke von der Management-Theorie (Know-How) zur praktischen Essenz (Do-How) schlagen. Dies erfolgt mittels Übungen.

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Change-Tools: Erfahrene Prozessberater präsentieren wirksame Workshop-Interventionen

Change Tools, mit Beiträgen von Prof. Dr. Thomas Bartscher und Werner Büning. Interessante Methoden für alle, die Change-Projekte steuern. Ein sehr hilfreiches Buch für Berater und Inhouse-Changemanager.

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